跳至主要內容
email
  • 線上資源
    • 職涯管理文章總覽
    • 時間管理文章總覽
    • 大學學涯規劃調查報告
  • 關於學會
  • 聯絡我們
選單
  • 線上資源
    • 職涯管理文章總覽
    • 時間管理文章總覽
    • 大學學涯規劃調查報告
  • 關於學會
  • 聯絡我們
搜尋
Close this search box.

標籤:創業

中華高效能研究學會

Chinese Highly Effective Research Association

【活動分享】識商菁英書友會歡迎各位參與

「中華高效能研究學會」與「識商」合辦了一場讀書會,希望能藉由「聽書+討論」,高效率吸收書及知識 本次主題是「創業」,總共

閱讀更多

精選好文

您想怎麼設計自己的人生?-奧德賽計畫

下一個十年,您會在哪裡?

網路上曾經流傳過一段影片《下一個十年,你會在哪裡》。

影片只有短短五分鐘,但導演想表達的意涵確很清楚。表面上談的是薪水與時間,實際內容主要圍繞在告訴人們,要懂得設計自已的人生,好好把握活著的每一天。

點擊閱讀更多

時間管理-大企業 CEO 是如何做時間管理的呢?(概念篇)

能成為某大公司的執行長(Chief Executive Officer,簡稱 CEO),是許多職場人士對「領導模範」與「財富自由」的認知。CEO 身為組織的代表人物,需要時時刻刻面對外在巨變的環境,以及複雜的利害關係群體。雖然 CEO 也擁有許多可利用的人才與資源,但他們依舊缺乏「時間」。本次主題將分成「概念篇」與「方法篇」二篇章,主要與大家分享 CEO 的工作樣貌,以及我們如何以 CEO 作為借鏡,正確利用時間。

點擊閱讀更多

《開始》很重要,但《完成》更重要

「我開始過一百萬件事,但沒有一件是完成的。」你是否對這個情景感到熟悉?透過本文你會知道:若想開始你的計劃,首先要接受不完美之處,才能朝目標邁進;若想改善完成目標的進展,你應該調整目標設定、時程安排與行動多寡。

點擊閱讀更多

掌握 80/20 法則,讓您事半功倍!

常常聽到 80/20 法則要我們注重於前 20% 重要的事,但要如何判別所謂的重要性?績效思想家—博恩.崔西(Brian Tracy)認為我們該權衡「工作數量與工作重要性孰輕孰重」、「應專注於活動還是成果」,釐清這兩項問題能幫助我們在安排工作時,更能辨識出哪些工作需要馬上執行(Do)、哪些工作可以彈性選擇(Decide)去做、哪些應該委派(Delegate)給別人、哪些事直接刪除(Delete)不去做。

點擊閱讀更多

想改善拖延?先馴服衝動這隻野獸

拖延症患者為自己的拖延所苦,卻又無可奈何。我們可以通過動機與拖延學者皮爾斯.史迪爾(Piers Steal)博士所提出的「不拖延方程式」,瞭解使人拖延的罪魁禍首們。在方程式中,史迪爾博士認為越是「衝動」的人越容易產生拖延的現象,因此他提出三種思路馴服「衝動」,分別是築起高牆隔絕的「束縛」、預支一點甜頭暫時「滿足」強烈的慾望以及將誘惑自己的糖果混入「毒藥」。

點擊閱讀更多

工作與休息,張弛有度、提升效率

休息,不是低生產力、偷懶的象徵,它應該是達成高效的途徑。從過去到現在,有無數篇研究顯示在長時間專注中,短暫休息反而能保持更高的生產力。在本文中,你會看到3篇研究證明「短暫休息對提升學習與工作效率的幫助」。

點擊閱讀更多

聯絡我們

填寫資訊

CHERA

  • 電話:(02)2365−1689
  • 學會信箱:chera@chera.org.tw
  • 理事長信箱:leo.huang.pochun@gmail.com
  • 台北市大安區大學里 羅斯福路三段335號12樓之2
聯絡我們

關於 CHERA

  • 關於學會
  • 最新公告

線上資源

  • 職涯管理
  • 大學學涯管理
  • 時間管理

CHERA 中華高效能研究學會 © All rights reserved

Facebook Instagram