2022-12-30 – 中華高效能研究學會

時間管理 – 馬斯克都在用的時間管理術

時間箱（Time Boxing）管理術，共有 4 大步驟：條列工作任務（List）、預估工作用時（Estimate）、排列工作順序（Array）與分配工作時段（Distribute），合成為 LEAD 口訣，馬斯克就是靠著這個簡單的口訣安排每天他要做的工作、打造「高效」人生。

點擊閱讀更多

三大考量，找出您的職場定位位

《沒了名片，你還剩下什麼？32個上班族增加自我籌碼的方法》[1]一書中提供了一個尋找工作的方法，使我們透過觀察三項考量（自我探索、客觀評價、市場現況）的聯集與交集，協助您找出適合自己的那份工作，內容後面也會藉由實例加以證明。

點擊閱讀更多

您想怎麼設計自己的人生？－奧德賽計畫

下一個十年，您會在哪裡？

網路上曾經流傳過一段影片《下一個十年，你會在哪裡》。

影片只有短短五分鐘，但導演想表達的意涵確很清楚。表面上談的是薪水與時間，實際內容主要圍繞在告訴人們，要懂得設計自已的人生，好好把握活著的每一天。

點擊閱讀更多

提高績效的秘訣，啟發您的正向天賦

人人都具有正向與負向的思維模式，這是人的天賦，而透過本文你會了解到正向思維對於我們生產力與做事效率的幫助，並且你會學習到正向心理學的學者紹恩．阿克爾所提出的五大心法（建構現狀、心智地圖、尋找核心、削弱噪音、正向啟動），開啟你的正向天賦、發揮你更大的潛力。

點擊閱讀更多

常常聽到 80/20 法則要我們注重於前 20% 重要的事，但要如何判別所謂的重要性？績效思想家—博恩．崔西（Brian Tracy）認為我們該權衡「工作數量與工作重要性孰輕孰重」、「應專注於活動還是成果」，釐清這兩項問題能幫助我們在安排工作時，更能辨識出哪些工作需要馬上執行（Do）、哪些工作可以彈性選擇（Decide）去做、哪些應該委派（Delegate）給別人、哪些事直接刪除（Delete）不去做。

點擊閱讀更多

如何提升交辦工作的有效性？

團隊除了需要合作外，更少不了分工。職場上或是小組報告中，如果分配工作時溝通不良，最終會變得一蹋糊塗，無法發揮出 1+1>2 的綜效。本文拆解工作交辦與承辦的流程，以交辦者、交辦方式、承接人三種角度切入，產生三個交辦工作的原則，有助於你達成高效的合作。

點擊閱讀更多

新鮮人心態調適錦囊

時間管理 – 馬斯克都在用的時間管理術

三大考量，找出您的職場定位位

您想怎麼設計自己的人生？－奧德賽計畫

提高績效的秘訣，啟發您的正向天賦

掌握 80/20 法則，讓您事半功倍！

如何提升交辦工作的有效性？

CHERA

關於 CHERA

線上資源